Этот мастер – класс для тех, кто руководит коллективом и для тех, кто является наемным работником. Работодатель должен учитывать всю систему регуляторов, действующих в организации. Как создать коллективу оптимально комфортные условия для работы, каким образом поощрять и мотивировать работников. В зависимости от того, какой стиль применяет руководитель в конкретной обстановке, строятся его отношения с подчиненными, определяющие его авторитет.

Необходимость работать под началом «трудного» руководителя - нередко встречающаяся ситуация в процессе профессиональной деятельности.   «Трудный» руководитель – это мощный источник антимотивации. Но имеются определенные модели поведения подчиненных, способствующие смягчению этой сложной проблемы.

Наш тренинг будет интересен и полезен для ВАС, если ВЫ хотите:

• Эффективно руководить коллективом;
• Получать стабильную прибыль от слаженной работы коллектива;
• Иметь высокий авторитет у подчиненных;
• Уметь решать «трудные» вопросы с руководителем;

Получать удовлетворение от работы.