Этот мастер – класс для тех, кто руководит коллективом и для тех, кто является наемным работником. Работодатель должен учитывать всю систему регуляторов, действующих в организации. Как создать коллективу оптимально комфортные условия для работы, каким образом поощрять и мотивировать работников. В зависимости от того, какой стиль применяет руководитель в конкретной обстановке, строятся его отношения с подчиненными, определяющие его авторитет.
Необходимость работать под началом «трудного» руководителя - нередко встречающаяся ситуация в процессе профессиональной деятельности. «Трудный» руководитель – это мощный источник антимотивации. Но имеются определенные модели поведения подчиненных, способствующие смягчению этой сложной проблемы.
Наш тренинг будет интересен и полезен для ВАС, если ВЫ хотите:
- Эффективно руководить коллективом;
- Получать стабильную прибыль от слаженной работы коллектива;
- Иметь высокий авторитет у подчиненных;
- Уметь решать «трудные» вопросы с руководителем;
Получать удовлетворение от работы.
- Преподаватель: Наталья Ореховская
Социальные сети